En 2007, un cuate de 37 años en Blackstone impulsó uno de los deals más grandes en la historia de la hotelería mundial. Compró Hilton por 26 mil millones de dólares, usando 78 % de apalancamiento (deuda). Tan solo unos meses después… el turismo cayó. Este episodio no es sobre hoteles. Es sobre visión, liderazgo bajo presión y cómo convertir una bomba de tiempo financiera en un retorno de 14 mil millones de dólares. Te cuento cómo Jon Gray (antes de ser presidente de Blackstone) ideó la transacción, puso a su CEO de confianza, Chris Nassetta, y juntos operaron, financiera y operativamente, desde adentro para evitar la catástrofe. Crisis financiera, reestructuración de deuda, estrategia asset-light y una IPO histórica. Esto no fue una adquisición normal. Fue una masterclass.
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